来源:本站 作者:深圳市肯达信企业管理顾问有限公司 小陈 0755-89335156-603 18575592846 发布时间:2022-05-26
3.9分包活动和外包流程管理
在包装材料生产的任何加工步骤外包给第三方或整个流程被分包给另一家工厂进行的情况下,此应得到管理,以确保不会削弱产品的质量、安全或合法性。
3.9.1
公司应能够体现,在外包或在工厂之外进行生产的情况下,这已向客户或品牌所有者进行声明,而且在必要的情况下,已得到批准。
3.9.2
如果任何流程被分包或外包,包括作品或前期印刷活动,危害和风险分析中应包含产品质量与安全风险,公司应将体系评估记录在案。
3.9.3
有关外包或分包的所有工作,应商定明确的规范。
3.9.4
如果包装材料的制造过程中的任何流程步骤被分包或外包,工厂仍须对产品的最终出货承担责任。
在给最终客户发货之前,应实施成品检查控制,确保产品安全和质量符合规格。
3.9.5
公司应确保任何分包或外包处理商拥有有效的追踪系统。在对供应商的审批是基于调查问卷而非认证或审核的情况下,对供应商追踪系统的验证应在最初批准时进行,其后至少每3年进行一次。这可通过可追溯性测试实现。
3.10服务提供商管理
公司应能够体现,在进行外包服务的情况下,对产品安全、质量或合法性所呈现的任何风险均已得到评估,以确保制定有效的控制。
3.10.1
应制定成文的服务提供商审批和监督规程。此类服务应包含但不限于:·害虫控制
·洗衣服务·运输和配送·贮藏和分发·分类或返工·实验室服务·校准服务·废料管理
·现场的产品安全与质量顾问。
以风险为基础,水、电、气等公用设施供应商可能被排除在外。该审批和监督规程应基于风险,并考虑到以下各方面:
·产品的安全和质量风险
·符合任何特定的法律要求
·对产品安全性的潜在风险(即脆弱性和产品防护评估中发现的风险)。
3.10.2
应与服务提供商签署并保持合同或正式协议,此应明确规定服务要求且确保与服务相关的潜在风险已得到关注。
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